中国兵器工业集团公司党组成员、总会计师张华现场调度中兵投资

6月28日，中国兵器工业集团公司党组成员、总会计师张华到中兵投资管理有限责任公司调研，召开“一户一调度”工作推进会议，听取了中兵投资主要负责人及班子成员的工作汇报，详细了解了中兵投资当期重点工作、风险控制、改革发展、党的建设等方面的情况，肯定了中兵投资在风险管控、项目识别、业务拓展中取得的成绩和在服务中国兵器工业集团公司主责主业方面发挥的作用，针对具体业务工作做了指导。

关于中兵投资的未来发展，张华指出：一是坚守定位，合规运作。要坚守清晰的核心使命，顺应监管政策，加强合规运作。二是策略清晰，风险可控。要梳理细化各业务板块策略和风险偏好，形成清晰的盈利模式、投资策略和退出策略，做到风险可控。三是主动展业，创造价值。要坚持发挥中国兵器工业集团公司产业“探头”作用，助推中国兵器工业集团公司科技成果产业化，提高产业核心竞争力，积极创造服务价值和财务价值。四是分类核算，落实责任。要划小核算单元，分类考核，确保责任落实，激励到位。

关于下一步工作，张华强调：一是发挥好中国兵器工业集团公司货币类金融衍生业务集中管理功能。努力创造条件，增强业务能力，履行好监督管理职责。二是积极推进重点项目运作。认真梳理中国兵器工业集团内外的重点项目，积极应对可能的风险，提出可行的解决方案，做好项目盘活运作。三是拓展资金来源渠道。研究具体的融资途径，提高融资能力、降低融资成本。四是提高投资治理能力。形成“一项目一策略”的投资模式，坚守细分优势行业领域，做好投资管理，创造投资价值，为中国兵器工业集团公司高质量发展做出更大贡献。五是扎实开展党纪学习教育。严格按照党纪学习教育任务要求，认真完成各项工作安排，引导党员干部学纪知纪明纪守纪，真正实现党规党纪入脑入心。

中国兵器工业集团公司财务金融部和改革与资产管理部负责人参加调研。