中兵投资召开2023年上半年经营活动分析会

2023年7月24日，中兵投资公司召开上半年经营活动分析会，总经理石兵主持会议，董事长、党委书记史艳晓，党委副书记陶立春，外部董事张长勇、连文平、唐春明，第二纪检工作协调联络组组长刘伟，副总经理匡卫华、陈阳出席会议，公司各部门和各子公司主要负责人参加会议。中兵投资公司财务金融部、风险控制与法律事务部就公司经营情况、风险防控情况做专题报告，董事长、党委书记史艳晓对下半年重点工作进行安排部署。

2023主要工作亮点

一、坚持稳字当头，有效防范金融市场风险，优化投资策略，合理实施大类资产配置，确保各项经营目标任务按序时进度完成，营业收入和利润总额实现“双过半”。

二、风险防控意识和能力不断提升。落实年初制定的风控20条措施，补短板、强弱项，风险防控体系逐渐完善，保障支撑业务顺利进展。

三、发挥产业探头作用。贯彻落实中国兵器工业集团公司“1+5”战略，积极对接中国兵器工业集团公司产业发展规划。截止6月末，国调基金投资超38亿元，助力中国兵器工业集团产业延链、强链、固链。

四、加强资本运营建设。服务中国兵器工业集团公司资本运作，助力提升上市公司质量；协助中国兵器工业集团公司成功举办2023年“走进兵器工业”投资者交流活动，加深市场认可度；统筹股票池运作，积极创造价值。

五、积极服务中国兵器工业集团产业发展。聚焦服务实体经济，走访调研集团内单位，通过租赁保理、海外贷款、金融衍生等为集团兄弟单位提供业务支持，协助实体提升经营效率。

六、推进党建工作和中心工作有机结合。以主题教育为契机，坚持“学思想、强党性、重实践、建新功”，将学习成果转化为解决中兵投资公司改革发展难题的具体实践，推动中兵投资公司高质量发展取得实效。

会议强调，在当前环境下，中兵投资公司完成全年工作目标还有不确定性，仍面临不少挑战和压力。要加大重点项目的盘活力度，努力提高资产质量；持续提升服务中国兵器工业集团产业发展能力，推进项目落地。

2023重点工作部署

会议要求，下半年要深入贯彻落实中国兵器工业集团公司战略和科技创新大会精神，直面问题和挑战，积极寻求解决办法，重点做好以下六个方面工作：

一是落实中国兵器工业集团公司战略和科技大会会议精神，完善“一企一策”工作机制，深入研究中国兵器工业集团公司“双十”规划和参与重点项目论证，增进服务机会。做好中兵投资公司“十四五”规划中期评估调整，积极融入中国兵器工业集团公司“1+5”战略，制定具体措施并加以落实。

二是持续推进降本增效，全力完成全年各项工作目标。各单位优化调整资产配置策略，优化负债结构，主动作为挖掘业务潜力；充分评估各种不确定性因素，制订应对预案，建立月度经营情况的推进调度工作机制。

三是坚持把风险放在首位的理念，持续做好风险防控。做好“建体系、补短板、抓落实”各项工作，以问题为导向，持续做好投后管理，推动重点项目盘活；加强政策策略研究，做好制度宣贯和执行，充分揭示风险、规避风险、发现价值。

四是提高基金业务的管理和服务能力，夯实中兵投资公司基金业务发展基础。平衡好投资和投后的关系，积极筹划新基金设立，提高基金可持续发展能力；加强自身能力建设，顺应国资委基金管理政策的要求，把握中国兵器工业集团科技创新发展带来的机遇，充分发挥基金作用，服务好中国兵器工业集团公司科技创新和战略新兴产业发展。

五是坚持学思用贯通、知信行统一，推动主题教育取得实效。要扎实推动中兵投资公司主题教育走深走实，坚持将“学思践悟”贯穿工作始终，坚持问题导向、目标导向，组织做好调查研究、专题民主生活会、组织生活会，把主题教育成果转化为解决发展难题、推动中兵投资公司高质量发展的实际成效。（来源：中兵投资）