央企投资协会赴粤港澳走访会员单位
5月27日至29日,央企投资协会副会长刘文炳一行赴广州、深圳开展专项调研,副秘书长王聪随同参与走访。调研组先后到访南航资本、华润资本、华润资产、华侨城资本、招商局创投等多家央企资本平台,同各单位负责人开展座谈交流。座谈过程中,各方围绕央企战略性新兴产业整体布局、坚持投早投小投硬科技导向、产业并购重组路径、存量国有资产盘活处置、产业基金协同联动等重点议题开展深度研讨。
南方航空资本控股有限公司
5月27日下午,协会一行到访南航资本。石朝民副总经理介绍了围绕集团“2+5”产业布局:以航空客运、航空货运物流为两大传统产业,布局飞机维修制造、通用航空、航空食品、数字科技、飞行训练及装备制造五大创新主业。公司立足主业以投资延链补链,期望依托协会平台发掘地方优质项目与科创资源,实现资本高效配置与循环。
华润资本管理有限公司
5月28日上午,调研组前往华润资本,与总经理张福政交流会谈。张福政介绍了公司以服务产业为主,聚焦集团主责主业投资,围绕战略性新兴产业布局导向,重点实施“投早、投小、投硬科技”投资策略,深耕前沿科创项目孵化培育,稳步推进产业链上下游并购重组,补齐产业短板、完善产业生态。为破解央企创投平台搭建难题,更好以资本力量反哺主业发展,希望依托协会平台,联合开展专项课题研究,聚焦国资央企创业投资平台搭建模式、创投载体赋能集团主业路径两大核心方向,总结行业优秀实操案例,助力各大央企打通源头技术孵化、产业链资源整合、产业转型升级全链条通道。
华润资产管理有限公司
5月28日下午,协会到访华润资产,董事长刘小腊接待协会一行,并就集团“十五五规划”整体部署,深入探讨了华润资产现阶段发展战略:坚守主责主业定位,有序收缩市场化业务布局,严守经营风控底线,稳步推动企业经营转型升级。下一阶段,公司将围绕搭建专业化投资团队、创新产品模式、夯实内部系统化建设、梳理沉淀标杆实操案例等方面开展存量资产盘活重点工作。未来,华润资产希望依托协会特殊资产专业委员会平台优势,探索两非两资市场化业务;联合开展专业培训、组织同业经验交流、精准对接产业资源,合力提升特殊资产处置效率,扎实助力实体经济高质量发展。
华侨城资本投资管理有限公司
5月28日下午,协会一行前往华侨城资本,双方围绕存量资产盘活优化开展深入交流。总经理王建文介绍了企业现阶段工作思路,通过清退非主业股权投资,优化文旅地产、全国写字楼存量资产结构,系统化盘活低效资产回笼资金,集中资源布局优质产业项目。针对行业下行背景下不动产处置承接资源不足等痛点,华侨城资本期待,依托协会平台集聚资源优势,拓展对外合作渠道,探索合规高效的市场化处置模式,盘活存量、培育增量,推动国有资产提质增效、保值增值。
招商局创新投资管理有限责任公司
5月29日上午,调研组前往招商局创投,拜访副总经理闫昊。在座谈会上,闫昊全面回顾招商局创投十年发展历程。作为集团科创产业重要平台,招商局创投深耕战略性新兴产业,聚焦数智科技、生命科技、绿色科技三大投资赛道,同步围绕战新产业培育、传统产业转型升级两大方向开展产业服务。会上提出,期盼依托协会桥梁纽带作用,围绕投早、投小、投硬科技,协同探索跟投模式与容错机制,助力科创产业高质量发展。

通过本次走访调研,央企投资协会将认真梳理汇总各会员单位诉求,聚焦会员在战略性新兴产业布局、早期科创投资、存量资产盘活处置、产业链并购整合等领域的发展需求,充分发挥平台桥梁纽带作用,统筹整合产业、科创、政策等多方资源,持续做深做实会员服务,着力破解发展过程中的堵点难点,推动国有资本提质增效,助力实体经济平稳实现高质量发展。